这只熊也开始打篮球了
CBA正在如火如荼的进行中，如果说起本赛季CBA球队的特别冠名赞助商，大多数人大概都会想到视频网站哔哩哔哩（）与上海男篮的合作。
之后钱宝赞助的西甲球队，上海队比赛的评论基本都是：“B站这段时间进攻太给力了，把对手打得落花流水！”
很多人可能不知道，除了哔哩哔哩与上海男篮跨界合作外，还有一家互联网+生活服务公司也选择赞助CBA球队。
本赛季，泰迪生活成为天津荣钢男篮的新冠名赞助商，2016-17赛季CBA联赛，天津男篮将以天津泰迪生活队的名义征战CBA联赛，泰迪生活也成为国内首家冠名CBA联赛的互联网+生活服务企业。
泰迪生活是一家主要针对中产以上阶层的互联网+生活服务公司，是全球首家线上洗衣服务商，也是全国首家月结鲜花服务商。
目前，泰迪生活占据线上洗衣市场80%份额，其绿植业务于2015年4月起步，目前占据日用花卉市场领先地位，目前服务范围超过10个城市，付费家庭用户超过350万。
在这么多球队中，为什么选择天津？
泽泰迪生活创始人姚宗昌告诉邦格，选择赞助CBA球队的原因，是篮球运动展现出的激情、活力、信仰与泽泰迪生活的理念不谋而合；而选择天津男篮的原因，是因为泽泰迪生活与天津男篮在创新、文化传承等方面有着很大的契合度。
天津是中国篮球运动的发源地，早在1896年，第一届篮球表演赛就在天津举行。天津篮球队是一支风格独特的球队，其最大的特点就是作风硬朗、顽强拼搏。
姚宗昌表示：“泰迪生活是全球首家线上洗衣企业，率先打开了日常洗衣这一空白市场。作为洗衣行业的先行者，泰迪生活深知源头的重要性。我们相信源头之间的思想碰撞，一定能迸发出不一样的火花。”
为什么选择2016年这个时间点？
姚宗昌坦言钱宝赞助的西甲球队，事前并不知道B站赞助上海队，而泰迪生命早就接触过天津男篮，主要原因是大家觉得时机成熟了，大家都看中了这个市场，体育营销或许会成为一种新趋势。
过去，品牌要想推出新品，必须有雄厚的财力和广泛的产品渠道，而现在，借助一些有影响力的IP，就可以做到这一点，而体育营销是大多数品牌的首选。
判断一次营销活动是否成功钱宝赞助的西甲球队，姚宗昌认为，需要从三个角度来考虑：
1、您输入的跨境字段是否有效。
2、投入的时间、精力、金钱是否充足、匹配。
3、是否能够结合用户的兴趣进行有效的探索，从而提升用户体验和价值。
泰迪生命创始人姚宗昌
2014年至2016年体育市场的一些事件
时间
厂商服务主题
2013.3
京东宣布与中超联赛达成五年战略合作伙伴关系
互联网
2014.6
阿里巴巴向广州恒大注资12亿元
互联网
2014.8
英国皇家学会官网宣布中国企业钱宝网成为其主要赞助商
互联网
2014.11
上港集团宣布以2亿元收购上海东亚足球俱乐部100%股权
传统企业
2014.12
华夏幸福全资子公司收购河北中冀足球俱乐部100%股权
传统企业
2015.1
万达集团正式收购西甲马德里竞技足球俱乐部20%股权
传统企业
2015.4
黄健翔、白强、斯内德联手推出青少年足球培训O2O产品
互联网
2015.5
万达、云锋基金、东方财富、普思投资等九家投资者合计投资乐视体育8亿元
互联网
2015.5
腾讯宣布签订 5 年 5 亿美元 NBA 独家直播权合同
互联网
2015.12
苏宁集团宣布正式接手江苏足球，江苏苏宁足球俱乐部正式开门迎客
互联网
2016.10
上海大鲨鱼篮球俱乐部官方宣布球队更名为上海哔哩哔哩篮球队
互联网
2016.11
泰迪生命宣布成为天津荣钢男篮新冠名赞助商
互联网
赞助体育运动你能获得什么好处？
“我们能够在九天内为超级碗打造一场影响力巨大的明星代言活动。由于运动员和粉丝之间的情感联系如此紧密，我们能够利用这一点来吸引大量新客户并赢得大量粉丝，我们的活动结果超出了我们的预期。”
社交预测服务 Knoda 首席执行官 Kyle 表示。
为何体育运动逐渐成为各大厂商的宠儿？原因在于，一方面，足球、篮球甚至橄榄球等运动越来越受到人们的青睐，为企业提供了更多的想象空间；另一方面，随着互联网进入发展的下半场，不少企业积累了良好的品牌底蕴和市场能力，也希望在新的营销领域进行尝试和拓展。
在信息爆炸的时代，人们有各种各样的渠道来获取各种各样的信息。但我们可以看到，体育迷们对自己喜欢的赛事有着很强的粘性和忠诚度，即在信息爆炸的时代，他们会在固定的时间关注固定的信息，并有极大的情感热情，这在今天是极其罕见的。
因此我们可以看到，无论是万达、恒大这样的房地产企业，还是阿里巴巴、苏宁这样的电商企业，都在体育产业投入了巨资，足球更是重中之重。他们真的靠球队盈利吗？要知道，中超冠军恒大去年也亏损了9.5亿左右，那许家印为何还要继续投入呢？
关注足球的朋友肯定都知道，短短几年时间，恒大从一家本土企业成长为国内第二大民营房地产商，成为广州的城市符号和精神文化代表。而且与国足的渊源颇深，可见许家印的意图还不止于此。仅凭9.5亿，何以取得这一成就？
不难发现，通过体育营销，企业声誉和品牌文化形象的树立是其他营销方式无法比拟的，未来体育市场仍有巨大的想象空间，中产阶级的崛起、消费升级的推动，都给了各家企业更多的机会。
据国家体育总局统计，2014年我国体育及相关产业总规模1.36万亿元，其中体育营销规模不足200亿元；在成熟的体育产业中，赞助占体育服务业比重达30.15%，仅次于票房收入。
根据IEG数据，体育占据全球营销市场的67.96%，但在中国，我们看到的是娱乐市场的垄断，312小时的中超联赛冠名费1.5亿元，远低于《非诚勿扰》、《爸爸去哪儿3》等综艺节目5亿元的冠名费。
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因此参考欧美等成熟市场，体育营销在中国市场依然有着巨大的增长空间，2016年中国体育营销规模预计达到240亿元，虽然相比2015年的190亿算是快速增长，但相比美国2015年349亿美元的体育广告赞助总支出，中国体育营销无疑依然有着巨大的市场。