诺坎普耻辱
法兰克福球迷的威力有多大？我们先把镜头拉回4月14日的诺坎普，当时是欧联杯四分之一决赛第二回合。当马克-安德烈·特尔施特根带领的巴萨球员走进球场热身时，却意外发现诺坎普球场上响起了一片嘘声。
此时德甲最夺冠最多球队，3万名法兰克福球迷已经进入诺坎普球场。法兰克福主席赫尔曼自信地表示，“我相信这会影响最终的结果。”最终，法兰克福客场3-2战胜巴塞罗那，晋级半决赛。这也是法兰克福三年来第二次打进欧联杯半决赛。
法兰克福体育总监克罗舍表示，“对于法兰克福这样的球队来说，获胜通常是不可能的。所以，这对法兰克福来说是一个重要的日子，对德国足球来说也是一个重要的日子。作为一支德国球队，在客场击败巴塞罗那是非同寻常的。这是一个你永远不会忘记的记忆。”
回顾那场比赛，豪格依然容光焕发，“我会终生记住这个夜晚，更衣室里的气氛，以及我们与诺坎普球迷一起庆祝时的感觉。太棒了！”
对于门将特拉普来说，这场比赛有着更特殊的意义，更像是一场令人耳目一新的复仇。2017年，巴黎曾被巴萨1-6逆转，特拉普当时是巴黎的门将。
成功复仇后，特拉普表示，“对我来说，这种情况太过特殊。不过，这是一场不同的比赛，一支不同的巴萨。巴萨当然是晋级热门，但我们非常有信心。当然，信心是一回事，去诺坎普做这样的事情又是另一回事。”
反击战术受益者
法兰克福的故事之所以如此引人注目，是因为他们几乎不可能做到这一点。2021年夏天，法兰克福卖掉了明星前锋安德烈·席尔瓦，目前排名德甲第11位。战胜巴塞罗那的那场比赛是他们当时8场比赛中唯一的胜利。
本赛季，欧联杯几乎成为了法兰克福的救星。
“通常，在德甲联赛中，尤其是在主场，我们的许多对手都喜欢防守，所以我们必须在最后三分之一找到解决方案。在封闭的空间里这并不容易德甲最夺冠最多球队，”克罗舍说。
对阵贝蒂斯和巴萨的情况则完全不同，克罗舍分析道，“我们有更多的进攻空间德甲最夺冠最多球队，对手更强调进攻，所以我们可以快速反击，这样踢比打阵地战要轻松得多。”
格拉斯纳的反击战术也非常适合对付强队，2021年10月3日他们客场2-1击败拜仁，这也是拜仁本赛季仅有的两场主场失利之一。
克罗舍解释道：“格拉斯纳的战术计划很清晰，而且他对对手的分析很到位。”豪格表示同意，“我们已经证明我们可以击败任何对手。我们在慕尼黑赢了，我们在巴塞罗那也赢了。他的战术体系在对付强队时很有效。”
“让不可能成为可能”
格拉斯纳的战术可能是法兰克福进入欧联杯决赛的关键，但俱乐部里的一些人却有着更浪漫的解释。
法兰克福早在 1960 年就闯入了欧冠决赛。不过，这场决赛被视为皇马历史上最经典的决赛之一，迪斯蒂法诺完成帽子戏法，普斯卡什完成四大进球，帮助皇马 7-3 获胜。不过，法兰克福在这场著名决赛中扮演的角色只是欧洲之夜融入这座城市结构的一部分原因。
赫尔曼解释道：“这一切都要从俱乐部的历史说起。法兰克福足球俱乐部的历史可以追溯到 20 世纪 50 年代，我们是一家国际俱乐部。法兰克福是一座思想开放的城市，也是金融中心，许多外国人在法兰克福都感到宾至如归。这深深植根于我们的基因中。”
“1951 年，我们是二战后第一支在美国比赛的球队。当时德国人并不受欢迎，但我们在世界各地建立了联系。这是我们俱乐部的固有结构，国际比赛受到我们球迷的热烈欢迎。”
“很多东西汇聚在一起，形成了俱乐部独特的 DNA。法兰克福不仅仅是一个足球俱乐部。我们有 52 种不同运动的球队，代表 100 多个国家。我们有超过 10 万名会员，这里没有国界。”
特拉普坦言，法兰克福参加欧战有着“特殊意义”，3万人进入诺坎普观赛符合这一传统。此前，1.5万名球迷曾到波尔多观赛，他们还随队前往米兰、罗马，这是法兰克福球迷文化的一部分。特拉普说：“球迷们到处奔波，让不可能变成可能。”
很多人以为法兰克福会在半决赛中被财力雄厚、同样渴望夺得欧冠冠军的英超劲旅西汉姆联淘汰，然而，法兰克福和西汉姆联有着本质的区别。
赫尔曼透露：“我们认为足球不仅仅是一项运动和一项生意，更是一个活生生的社区。这也是为什么‘50+1’是一个理想的规则的原因之一，因为它让球迷有机会通过自己的决定来经营自己的俱乐部。”
“最感人的是他们对足球的参与、票价和座位。我相信这是足球界一个健康、平衡的理念。你可以把金钱和激情结合起来，这就是法兰克福的俱乐部文化。”
“我认为联赛冠军和排名并不是最重要的。对球迷来说，最重要的是让他们感到自豪和有尊严，让他们感到真实。这是你能拥有的最高目标。”
“我们都想赢，我们都想赢得冠军，但这不是体育运动的最高目标。最高目标是以正确的方式实现目标，公平竞争，让球迷参与其中，让俱乐部得到充分认可，这就是我们的理念。”
42年来首场欧洲杯决赛
赫尔曼透露，法兰克福队继续进步。“六年前，当我们再次降级时，我们决定 15 年来首次投资基础设施。我们接管了体育场，因此出现了新的收入来源。我们还增加了对青训的投入，俱乐部现在又上了一个台阶。”
从巴黎回到法兰克福后，特拉普亲眼见证了这家俱乐部的成长。“我离开的时候，这家俱乐部的目标是保级。现在，设施比以前好多了。而且，目标也变了，现在设定了更高的目标。这家俱乐部已经成长起来了。”
当然，法兰克福依然不是顶级俱乐部，安德烈·席尔瓦不是第一个被出售的球星，也不会是最后一个。
“这并不容易，”克罗舍解释道。“一方面，当你成功时，每个人都会高兴，这就是你努力工作的目的。另一方面，当你在欧联杯这样的比赛中取得成功时，我们的球员自然会吸引其他球队的注意。”
“在法兰克福这样的俱乐部，你必须决定一名球员是否要离开，或者你必须说服他留下。这并不容易，因为疫情对我们的收入产生了巨大的影响。
“我们的收入来源之一是转会，如果球员的发展速度快于俱乐部，我们就必须找到合适的数字。寻找新球员并培养他们是我们故事的一部分。”
在出售球员之前，法兰克福面临着创造辉煌的绝佳机会。豪格说：“一切都关乎我们自己。我们需要创造自己的故事，确保下一代法兰克福球迷能够记住我们的名字。”
在转会法兰克福之前，豪格曾效力于AC米兰，但他坦言自己从未经历过这样的事情。“球迷们很棒。即使我们在比赛中遇到麻烦，仍然会有55000人支持我。”
有多少人会来到塞维利亚观看 42 年来的第一场欧洲决赛？没有人能确定。不过，就像他们的对手流浪者队一样，观众人数可能创下历史新高。
“我可以向你保证，在塞维利亚，很多人会加入我们。我不知道有多少人会留在法兰克福，”克罗舍透露。